Förra året initierade kyrkorådet i Malmö pastorat ett förändringsarbete som går under namnet Färdplan organisation. Ambitionen är att få bukt med de problem pastoratet har dragits med sedan det bildades 2014.
Då blev 16 församlingar 6 och pastoratet med sina 120 000 kyrkotillhöriga Sveriges största pastorat. Men viss lokal förankring behölls. Inför att pastoratets bildades ville de förtroendevalda bevara de tidigare församlingarnas och de gudstjänstfirande gemenskapernas särart. Därför bildades verksamhetsråd och arbetslag i de tidigare församlingarna och vid några av kyrkorna fick arbetsledande komministrar lokalt ansvar.
Ett av målen med Färdplan organisation är att det i var och en av de sex församlingarna ska finnas en församlingsherde, ett församlingsråd och ett sammanhållet arbetslag.
För att uppnå detta har fem arbetsledande komministrar fått omplaceringserbjudanden, eftersom deras befattning försvinner. Pastoratet rekryterar nu biträdande församlingsherdar och arbetsledande diakoner.
Facket kritisk till förändringen
MBL-förhandlingar fördes kring borttagningen av befattningen arbetsledande komminister i början av mars. Då fackföreningen Kyrkans akademikerförbund (KyrkA) var oense med arbetsgivaren tog KyrkA förhandlingen vidare till central nivå.
KyrkA ansåg att arbetsuppgifterna i den nya befattningen som biträdande församlingsherde inte är en så pass stor förändring att en ny tjänst borde inrättas.
Till Kyrkans Tidning säger KyrkA att man inte uttalar sig i enskilda ärenden och hänvisar i övrigt till arbetsgivaren.
Menar att det är olika befattningar
Arbetsgivaren håller inte med om KyrkAs bedömning.
– Vi har haft en organisation där man har varit arbetsledare vid en lokal kyrka, även församlingsherden. Nu är tanken att biträdande församlingsherde, arbetsledande diakon och församlingsherde ska arbeta för helheten i församlingen, säger kyrkoherde Gunilla Hallonsten och fortsätter:
– Vi menar som arbetsgivare att den biträdande församlingsherdetjänsten absolut inte är likadan som arbetsledande komminister. Det är väldigt stor skillnad på att jobba med helhet för församlingen och inte endast för den lokala kyrkan. Det är ett större mandat helt enkelt.
Har arbetat med nya strukturen
Gunilla Hallonstens berättar att det främst är församlingsherdarna som har arbetat fram den nya strukturen, där varje församlingsherde nu kommer få stöd från en biträdande församlingsherde, en arbetsledande diakon eller båda två.
Två församlingsherdar tillsammans med två arbetsledande komministrar har arbetat fram arbetsbeskrivningarna för befattningarna församlingsherde och biträdande församlingsherde.
– De har ställt sig frågan: Vad är viljan och ambitionen med den nya organisationen, vad är skillnaden mot tidigare och hur kan det bli bra? Sen har det diskuterats i ledningsgruppen och kyrkorådet har informerats, säger hon.
Vill ha större inflytande
Maria Haglund-Börjesson, ledamot i S:t Petri församlingsråd, tycker det är synd att församlingsråden inte har varit involverade i att ta fram den nya ledningsstrukturen.
– Jag önskar att vi som är förtroendevalda hade fått vara med i en mycket större utsträckning och diskutera just det här. Vi som är med ute i församlingarna och känner till verksamheten, det gör ju inte kyrkorådet, vi får inte vara med, säger hon.
"Cyniskt att offra det som är bra"
Och Maria Haglund-Börjesson är inte den enda kritikern. Den nya strukturen blev nyligen klar, men tanken om att ta bort de arbetsledande komministrarna har funnits med i Färdplan organisation från början.
Precis som när verksamhetsråden i Malmö pastorat togs bort i höstas, något som Kyrkans Tidning skrivit om, har det funnits motstånd mot förändringarna i ledningsstrukturen.
Spjalle Joelson är ledamot i Limhamns församlingsråd och aktiv i Bunkeflo strandkyrka, som fram tills nu har haft en arbetsledande komminister.
– Varför dra in något som fungerar? När vi frågar kyrkorådet får vi höra att det inte fungerar på andra ställen i Malmö, så vi måste ändra. Det leder till frustration, dels i arbetslaget som tycker att arbetet funkar bra och dels i den gudstjänstfirande församlingen. Jag tycker det är lite cyniskt att offra något som är bra för att få det att fungera på andra ställen, säger han.
Vill stötta personalen
Trots Spjalle Joelsons kritisk till de stora förändringarna, tycker han att det är viktigt att nu blicka framåt.
– Vi ska jobba med det som kyrkorådet har stakat ut och se var det leder. Min avsikt är att stötta personalen i den mån de känner olust inför omorganiseringen. Att de får stöd från församlingsborna och från oss förtroendevalda tycker jag är viktigt, så att de har kvar sin arbetsglädje och lust, säger han.
Planen är att alla nya positioner ska vara tillsatta den 1 september, berättar Gunilla Hallonsten. Då ska pastoratet sjösätta den nya ledningsstrukturen och alla chefer inom församlingsverksamheten kommer genomgå ett ledarskapsprogram som ska genomföras tillsammans med Lunds stift
