Det har tagit tid att tillsätta en ny kyrkoherde i Svenska kyrkan Karlskrona. Tjänsten har varit utlyst i två omgångar. Den tidigare kyrkoherden slutade för snart ett år sedan. Pastoratet har både haft en kritiserad arbetsmiljö och hamnat i en akut ekonomisk situation efter en omfattande renovering av Fredrikskyrkan.
Under året har vikarierande kyrkoherdar arbetat i pastoratet, främst Eva-Karin Lindgren som tidigare sagt till Kyrkans Tidning att hon haft två uppgifter - att jobba fram en bättre arbetsmiljö och få ordning på ekonomin. Nu är det klart vem som tar över tjänsten permanent. Tanken är att Gabriel Norrgård ska tillträda 1 april 2021, efter 15 år som kyrkoherde i Dörby-Hossmo pastorat.
– Jag tror att det har varit väldigt klokt att ha en vikarierande kyrkoherde inne under en period för att fatta alla obekväma beslut som behövt tas.
Varför vill du jobba som kyrkoherde i Karlskrona pastorat?
– Karlskrona har en jätteturbulent tid bakom sig där båda anställda och medlemmar nog mått ganska dåligt. Den ekonomiska krisen gjorde att man tvingades göra sig av med fastigheter och säga upp personal. Det är åtgärder som många pastorat måste vidta, men här tvingades man göra det lite under galgen. Min bild av läget nu är att man står hyfsat starka, och det är ett bra läge att komma in.
– Kyrkan har blivit lite för mycket fastighetsskötare. I och med att pastoratet gjort sig av med fastigheter kommer vi ha utrymme att använda kyrkorna till det man ska. Det är framför allt i kyrkan som förtroende byggs. I mötet med människor under gudstjänster, dop, vigslar och begravningar.
Vad kommer du att ta tag i först när du börjar?
– Jag vill att vi ska fira väldigt mycket gudstjänster. I Dörby-Hossmo har vi gjort det och märkt att ju fler gudstjänster vi firar desto fler gudstjänstfirare. Jag tror att man måste våga vara offensiv där.
– En sak som är spännande i Karlskrona är att man har två jättekyrkor som omsluter ett stort torg. Tillsammans med medarbetare kommer jag att fundera på hur ska vi få båda kyrkor att leva. Jag vill att vi ska vara församlingar med gudstjänstglädje där människor är stolta över att vara med i sammanhanget.
Arbetsmiljön i pastoratet har tidigare kritiserats. En granskning av SVT Nyheter Blekinge visade att väldigt många medarbetare lämnade under en flerårsperiod. Hur kommer du att arbeta med arbetsmiljön?
– Jag tror att det nästan alltid är två faktorer som är viktigast. Rätt folk på rätt plats, och att alla medarbetare är medvetna om vad som är vårt mål. Det kan låta rätt självklart men det är långt ifrån alltid så. Det blir lätt små öar av medarbetare som strävar efter olika saker.
– Det kommer jag vilja lägga tid på att mejsla in - vad är vägen framåt hur ser den ut för Karlskrona. Exakt hur vägen ser ut vet jag inte nu utan det vill jag prata med människorna där om.
Pastoratet har nyligen varit i en ekonomisk kris. Hur ser du på möjligheterna nu?
– I dag har man en ekonomi i balans, och det behöver inte vara en bra sak för en kyrka att ha mycket pengar. När vi inte har ett överskott tvingas vi att vara kreativa. Tittar man historiskt så har kyrkan hamnat lite vilse när man varit väldigt välmående ekonomiskt. Mycket av det vi gör som är riktigt viktigt, kostar väldigt lite.
– Renoveringen av Fredrikskyrkan blev mycket dyrare än tänkt. Men nu när det är klart är resultatet väldigt lyckat och det tror jag folk är lite stolta över. Kyrkan är ett landmärke i Karlskrona som är fantastisk att gå in i och ett rum som verkligen kan fungera i framtiden.
