Nytt nätverk: Låt diakoner vara chef

Karin Ahlqvist, diakon i Växjö stift, och Maria Lundberg, diakon på kyrkokansliet i Uppsala, ingår båda i Nätverket för främjande av diakonalt ledarskap.

Många diakoner har erfarenhet av arbetsledning från yrken utanför kyrkan, men få har en arbetsledande anställning inom kyrkan. Det vill ett nytt nätverk ändra på.

Detta är en låst artikel. Logga in
DIGITAL PRENUMERATION

Få tillgång till allt på sajten!

Första månaden 9 kr (ord pris 125 kr) Därefter 50 % rabatt i ett halvår. Avsluta när du vill. 

  • Eget konto med full tillgång till kyrkanstidning.se
  • E-tidning - papperstidningen i digital form
  • Nyhetsbrev, temabilagor, poddar, quiz och det praktiska verktyget Idé & inspiration
Köp
Karin Ahlqvist, diakon i Växjö stift, och Maria Lundberg, diakon på kyrkokansliet i Uppsala, ingår båda i Nätverket för främjande av diakonalt ledarskap.

Det nya nätverket för diakonalt ledarskap träffades för första gången på måndagen på Sensus studieförbund i Stockholm.

– Syftet var att lyfta fram diakonerna och mer aktivt jobba med deras roll som ledare, men också att stötta de som är i arbetsledande positioner, säger stiftsdiakon Karin Ahlqvist, som sitter i nätverkets styrgrupp.

Ninna Edgardh föreläste om ”Diakonins kyrka”. Därefter hölls workshops, där det bland annat diskuterades hur de kan bidra till den revidering av vigningslöftena som pågår – hur dessa kan påverka vad en diakon kan och inte kan göra. Även processen kring vigningslöftena lyftes.

– Det är också i det stundande kyrkovalet aktuellt att försöka uppmuntra fler diakoner att gå in i det kyrkopolitiska arbetet, säger diakon Maria Lundberg, som också sitter i styrgruppen.

25 diakoner deltog, många med någon typ av ledande funktion. En av dem var Marianne Bengtsson, diakonichef i Ängelholms församling, som vill se en förändring.

– Det behövs diakoner som ledare, men det är viktigt att synliggöra ledarskapet överhuvudtaget i kyrkan, säger hon.

Av 1 100 diakoner har fyra procent någon typ av arbetsledande funktion med personalansvar, medan 33 procent av präster har en chefsposition, enligt Maria Lundberg.

– Traditionellt sett har diakoner varit kvinnor och det har funnits en bild av att det är en underordnad position.

Bromsas det upp av gamla strukturer?

– Jag tror inte att det finns en polarisering utan att det handlar om att lyfta diakonens uppgift, sett till organisationens struktur och diakonens uppdrag, säger Karin Ahlqvist.

Diakoner har en beteendevetarbakgrund inom vård eller socialt arbete och en del har läst teologi och statskunskap. Flera har också chefserfarenhet, enligt Maria Lundberg.

– De har också en stor kunskap som de tar med sig från samhället, vilket är en verklig styrka.

Karin Ahlqvist instämmer:

– De möjliggör samverkan med samhället och har redan de rätta kanalerna.