– Det är klart att kyrkan fysiskt är mer närvarande runt omkring, men i undervisningen följer vi samma läroplan som andra, säger Carina Bredin.
Förhoppningen är att kunna värma en stor del av sporthallen med överskottsvärme från krematoriet på andra sidan vägen och församlingen håller på att se över till vilket pris de kan hyra ut sporthallen till andra.
– Det är viktigt att titta på produktiviteten, hur effektivt man arbetar och utnyttjar resurser. I den kyrkliga världen är väl produktivitet lite av ett fult ord, men det handlar ju om hur man använder medlemmarnas pengar, säger Henrik Rydberg.
Församlingen driver även en begravningsbyrå, en juristbyrå, ett rehabcenter och ett kafé. Flera verksamheter drivs i bolagsform. Skola och förskola finansieras genom skolpeng.
Församlingen har växt från 40 anställda 2002 till 110 anställda i dag. Omsättningen har ökat med i snitt åtta procent per år och näringsverksamheten står i dag för 70 procent. Inför 2021 har församlingen för första gången budgeterat en aktieutdelning från bolagskoncernen till församlingen på en miljon kronor. Men verksamheterna bidrar även till församlingens ekonomi på andra sätt.
– Förskolan brukar göra vinst men inte skolan. Men skolan betalar lokalhyra till församlingen och köper skolmat från vår restaurang.
Begravningsbyrån och juristbyrån går bäst ekonomiskt. De två som arbetar med begravningsbyrån i Fagersta är anställda i församlingen och hyrs ut till begravningsbyrån när det finns arbete där. Behovet av juristbyrån, en jurist som främst sysslar med familjejuridik, uppstod när begravningsbyrån var i gång.