UPPDATERAD
Fredrik Sidenvall lämnade sin tjänst som kyrkoherde i Spekeröd-Ucklums församling efter en konflikt med kyrkorådet.
Som Kyrkans Tidning tidigare berättat omfattade händelseförloppet inte bara ett oenigt beslut i kyrkorådet om “inleda process för att skilja kyrkoherden från sin tjänst”, utan även stora protestskyltar på vägen och namninsamling.
Göteborgs stift har senare beslutat att genomföra en specialvisitation i Spekeröd-Ucklums församling.
Tidigare medarbetare missnöjda
Kyrkorådets ordförande Stefan Lahrin har hittills svarat mycket kortfattat på medias frågor och hänvisat till kyrkorådets protokoll. Men förra veckan uttalade sig Stefan Lahrin i P4 Göteborg och utvecklade hur grunden för missnöjet med kyrkoherden framför allt var frågor som handlade om ledarskap.
Laurin refererade ett möte med tidigare anställda där kritiken mot kyrkoherden punktades upp:
- Dålig kommunikation, överdrivet behov av självbekräftelse, stort kontrollbehov av anställda, oklara besked om arbetsuppgifter...
- Varje vecka han var här blev det bara värre och värre. Det gäller att lösa detta så det fanns något kvar att bygga upp igen, sade Stefan Lahrin till P4 Göteborg.
Kyrkans Tidning har på nytt sökt Stefan Lahrin, men inte kunnat nå honom.
Har en annan bild
Fredrik Sidenvall delar inte kyrkorådsordförandens bild:
- Jag har fått bekräftat av många medarbetare i samtal att de inte upplevde det så, sade han till P4 Göteborg.
Fredrik Sidenvall fortsatte:
- Min iakttagelse var att församlingen hade gestaltats på ett privat sätt, utifrån en viss uppsättning personer och deras täta förbindelser och det är väldigt svårt att komma in i och ta över i en sådan kultur.
"Underliggande allianser"
Sidenvall utvecklar vidare när han Kyrkans Tidning ringer upp efter radioinslaget i P4 Göteborg:
– I ett sånt här litet sammanhang är steget mellan strukturellt och privat hårfint, och det finns underliggande allianser i församlingen.
Det Sidenvall bland annat ställde sig frågande till var ett konsultavtal som hade lett till att församlingen hade fakturerats hundratusentals kronor, för underhållning.
– Så det handlar inte om ledarskap utan om prioriteringar - vad som får vara strukturerande principer. Det är inte i gudstjänsterna som det fanns kritik mot mig. Det hela har handlat om att jag inte gått med på att kyrkans pengar ska användas på det sättet.
Är människor redo att acceptera att en ny chef kommer in och genomför förändringar direkt?
– Jag var inställd redan från början på att inte ändra allt utan iaktta. Och delvis fick jag kritik för det och fick höra att jag inte hade kontroll, säger Fredrik Sidenvall.
– Men från den stund man blir kyrkoherde så har man ett ansvar. När jag kom var det en tryckt stämning och folk avvaktade och tog in hur jag skulle förhålla mig till elefanten i rummet.
Menar du konsultanställningen?
– Ja, säger Fredrik Sidenvall och fortsätter med metaforen:
– Om jag skulle kyssa elefantens fötter eller se de osunda strukturerna...
Under hösten hade Sidenvall tagit initiativet att ändra den aktuella anställningsformen från konsult till anställning.
– Vi hade en god dialog. Men när julshowen genomförts avsade sig konsulten alla sina uppdrag, säger Sidenvall och konstaterar:
– Jag vill inte stoppa något, utan styra upp.
Inte längre offentlig
Nu är Sidenvall inte längre kyrkoherde. Vad som väntar framöver har han inte helt klart för sig.
– Det har varit en förhållandevis grotesk medial uppmärksamhet kring detta. Men nu är jag inte längre offentlig, utan en enskild människa som är tilltufsad och är med min familj.
