- Det återstår att se om kyrkomötet tycker att det här en bra idé, säger Lars Johnsson, ordförande i kyrkostyrelsens råd för administrativt stöd till stiftsstyrelserna.
Det var vid överläggningen i våras mellan kyrkostyrelsen och stiftsstyrelsernas presidier som frågan om ett nationellt lönecenter diskuterades i en större grupp.
- Det är en vidareutveckling av förra årets kyrkomötesbeslut om verksamhet och ekonomi de närmaste tre åren, säger Lars Johnsson.
Kyrkomötet beslutade då bland annat om en målbild i tre punkter för år 2030. Den tredje punkten lyder: "2030 har vi bidragit till en effektiv styrning, administration och förvaltning i Svenska kyrkan så att församlingarna kan fullgöra sitt grundläggande uppdrag."
Per Starke, avgående stiftsdirektor i Göteborgs stift, konstaterar att ett gemensamt lönecenter naturligtvis kommer att påverka servicebyråerna.
- Men hur vet vi inte. Frågan är om det kommer att bli en eller flera platser som får ta hand om hanteringen, säger Per Starke.
Servicebyråer finns i alla stift och sköter bland annat lönehantering åt många församlingar och pastorat.
Enligt Per Starke går det definitivt att spara pengar på en gemensam lönehantering.
- Den största församlingen i Svenska kyrkan är en pytteliten arbetsgivare jämfört med andra organisationer och staten och regioner. Bara Göteborgs kommun har många flera anställda än hela Svenska kyrkan (55 000 mot drygt 21 000). När staten bygger lönecenter handlar det om 100 000 anställda, säger han.
Per Starke anser att det även finns andra fördelar med en gemensam lönehantering:
- Det handlar också om en kvalitetsutveckling, eftersom handläggarna blir duktigare när de får specialisera på vissa arbetsuppgifter och hantera lönefrågor från många olika arbetsgivare.
Per Starke tror att Göteborgs stiftsstyrelse kommer att ställa sig positiv till bildande av ett nationellt lönecentrum. Själv är han precis på väg att avsluta sin direktorstjänst i Göteborg.
I mitten av augusti tillträder han en tjänst i kyrkokansliet som biträdande chef till Erika Brundin, som är utvecklings- och planeringschef där. Men han kommer inte att jobba med frågan om lönecentret, som planeras att vara igång är 2022.
Starke ser flera andra uppgifter som kan göras effektivare centralt än lokalt.
- Volymtjänster, till exempel fakturahantering, tror vi kan hanteras av lönecentrum. Att ha samma hantering i stora enheter blir mera effektivt.
Alla clearingbelopp för till exempel begravningar och konfirmationer som hålls i en annan församling hanteras digitalt sedan den första juli 2019.
- Det är också en omställning för små enheter, konstaterar Lars Johnsson. Det gäller att göra omställningen i rimligt takt. Det är svårt med deltidstjänster i små enheter.
Scanning av fakturor kommer att bli aktuellt i större skala framöver, tror Lars Johnsson
Den Evangelisk-lutherska kyrkan i Finland har jobbat längre med frågan om digitalisering. Därför ska det administrativa rådet under hösten hålla en videokonferens med representanter för Finska kyrkan.
