Wanja Lundby-Wedin om coronabudgeten

Wanja Lundby-Wedin, förste vice ordförande i kyrkostyrelsen, S, säger att årets budgetskrivelse är annorlunda.

– Vår ursprungliga, traditionella skrivelse ligger som en bilaga till corona-skrivelsen. Den är anpassad till dagens situation. Det som är speciellt med den är att vi dels håller fast vid vår strategi för att klara situationen på längre sikt, dels agerar vi på kort sikt bland annat genom att stödja stiften med ett tillfälligt ökat stiftsbidrag.

Det som tillkommit utöver stiftsbidragen är ett bidrag till kyrkostyrelsen på 50 miljoner som ger den möjlighet att agera internt eller externt vid svårförutsägbara situationer, och dels satsningen på att snabba på digitaliseringen.

Hur kommer kyrkomötesledamöter från olika stift och nomineringsgrupper att reagera på förslagen, tror du?

– Jag tror att de ser att de får en fungerande administration, så jag tror att förslaget kommer att få gehör. Blir digitaliseringen inte obligatoriskt tar förändringen tid och vinsterna går förlorade.

Vad säger du till dem som vill värna församlingarnas oberoende?

– Det som är viktigt är att man i församlingen bestämmer hur man ska fullgöra den grundläggande uppgiften, vilken verksamhet man ska bedriva. Jag tror det finns en insikt om att digitaliseringen sker för att frigöra resurser.

Ett förslag i budgetskrivelsen handlar om att ni vill att fler församlingar ska köpa gemensamt upphandlade varor, eftersom det sparar pengar. Tror du inte att församlingarna vill gynna den lokala handeln?

– Man kommer inte att handla upp allt centralt. I min församling började vi köpa in plastade mackor från ett konditori nu när coronan kom. Men de varor och tjänster som ställer högre krav på kompetens kan det vara bra att köpa av företag som man vet är bra, justa och hållbara, som dem kyrkan handlat upp centralt. Men kyrkan ska förstås fortsätta att vara en lokal aktör och handla av företagen på orten också.

Hur ser du på tappet i inkomster? Det handlar om drygt 500 miljoner kronor per år. 2019 hade Svenska kyrkan intäkter på 25,8 miljoner. Det är en nedgång på knappt två procent. Är det allvarligt?

– Det kan slå olika, det beror ju på var hade pengarna hade kommit in annars. Prästlönefonder väntas få sämre avkastning. Vissa församlingar drabbas hårt om avkastningen blir mindre, andra församlingar har bättre ekonomi och påverkas mindre. Men vi ska veta att vi steg för steg kommer att bli tvungna att lära oss att använda pengarna på bästa sätt. Vi kommer varje år att få mindre pengar, vi kommer aldrig att få mer. Och det blir riktigt allvarligt om man inte är förberedd på utvecklingen.

– Nu har pandemin medfört att vi ställt om i verksamheten. Vi har lärt oss att det går att ställa om, att pröva nytt, se vad som ska värnas och vad som kan förändras och lämnas. Vi har fått medvetenheten om behovet av att förändra, den måste vi bevara.

Tror du att alla uppskattar att verksamheten centraliseras? 

– Jag ser inte detta som en centralisering. Kyrkostyrelsen har krävt besparingar på nationell nivå också, lönecentret hamnar i Uddevalla. Jag ser detta som ett gemensamt ansvarstagande och resultatet blir bättre för oss alla. Några stora ekonomiska enheter kan klara sig själva, men det är de församlingar som behöver detta mest som vi måste vara solidariska med.

Vad är mer viktigt i corona-budgeten?

–  Det är viktigt att vi i den här situationen inte tappar bort lärande- och undervisningssatsningen som kyrkomötet arbetade med förra året. Och sedan klimat- och hållbarhetsfrågorna. Det finns kanske en större kris att hantera som vi knappt förstått hur allvarlig den är ännu, den får vi inte heller tappa bort. 

Men du tror att kyrkostyrelsen kommer att få stöd för sina förslag?

– Det kan ju väcka motstånd om anställda i en församling har flera uppgifter i sin tjänst. Hen kan vara kamrer, kyrkomusiker och något annat. Då kan det bli motstånd mot att lönehanteringen läggs på kyrkans lönecentrum. Därför är det viktigt att en förändring tar tid så att man hinner ställa om lokalt

Du säger att syftet med att utreda stiftsorganisationen och demokratin bara är att lyfta på alla stenar och undersöka alla möjligheter. Vad gäller församlingar och ekonomiska enheter i Svenska kyrkan då, har ni någon åsikt om hur många de bör vara i Svenska kyrkan?

– En liten församling kan göra ett jättebra arbete, men har församlingen bara en präst är arbetet väldigt sårbart. Men om en närvarande kyrka är organiserad som en ensam församling, eller som flera församlingar i ett pastorat – det måste församlingarna avgöra själva.   

– Det viktigaste är att man är förberedd och inte överraskas och tvingas till plötsliga, ogenomtänkta beslut.