Den 16 mars röstade stiftsstyrelsen i Lund igenom en ny personalorganisation som ska träda i kraft den 1 september. Den nya organisationen innebär att 7,5 tjänster försvinner på stiftskansliet.
Bland annat försvinner en av två stiftsdiakontjänster vilket fått stiftets diakoner att reagera. Innan förslaget fastställdes skickades en rad olika protestbrev in till stiftsstyrelsen och biskop Johan Tyrberg. Totalt har ett 70-tal anställda skrivit under, varav de allra flesta är församlingsdiakoner.
Cheryl French, diakon i Landskrona församling, är en av dem som protesterat.
– Den tjänst som skärs bort är den som är utåtriktad, med ansvar för diakonal utveckling, migration och social ekonomi. Den som blir kvar arbetar med rekrytering vilket tar mycket av arbetstiden.
En viktig funktion som ligger på den berörda stiftsdiakonens bord har enligt Cheryl French varit att informera om olika bidrag att stötta i ansökningsprocessen.
– Det är ingen överdrift att säga att den personen har förmedlat miljoner ut till församlingarna. Det är pengar från nationella nivån, statliga pengar och EU-pengar.
Hon nämner som exempel projekt med arbetsträningsverksamhet som finansierats med pengar från Europeiska Sociala Fonden, ESF.
– Tre EFS-projekt som drivits under de senaste fem åren har gjort det möjligt för församlingarna att anställa handledare, starta odlingar och köksverksamhet så att människor som är långt ifrån arbetsmarknaden har kommit i sysselsättning.
– Vi undrar vem som kommer finnas kvar för att stödja sådana projekt, det kommer antagligen försvinna. I vardagsarbetet är vi diakoner så upptagna med församlingsarbetet och det behövs någon på stiftsnivå som puffar på och håller oss under sina vingar.
Cheryl French frågar sig också vad som kommer hända med arbetet kring diakonal utveckling, som metodarbete och vidareutbildning för församlingsdiakoner.
– En stor del av stiftdiakonens arbetsuppgifter är saker som inte bara kan läggas över på en adjunkt eller en pedagog som saknar kompetens inom socialt arbete och diakoni.
– Vår protest handlar inte om diakoners status och identitet, eller om att ställa olika yrkesgrupper mot varandra. Det handlar om hur stiftet ska kunna vara ett stöd för oss så att vi i vår tur kan vara ett stöd för våra församlingsbor som lever i utsatthet. För det krävs diakonal kompetens på stiftsnivå.
I skriftligt svar till Kyrkans Tidning säger stiftsdirektor Lena Simonsson-Torstensson:
”Vi har ett budgetunderskott på 18 miljoner under åren fram till 2025 och måste ta ansvar för detta. Vi arbetar för att forma ett kansli som möter alla de behov som finns. Självklart är det en utmaning och jag förstår den oro som på olika sätt kommer till uttryck. Jag tror och hoppas ändå att vi ska kunna möta de förväntningar som finns på oss.”
