Storpastoraten en omöjlig möjlighet?

Samtalen måste föras säger ÄB. Vi som arbetar i församlingar behöver mer än samtal vad gäller kyrkans avsaknad av struktur. Flera riktigt grova fel gjordes när nuvarande kyrkoordning sjösattes. Men kyrkomötet skulle lätt kunna rätta till felen och då blir storpastoraten en stor möjlighet som underlättar för framtiden för församlingarna att vara navet kring vilket i princip hela spridandet av evangeliet kretsar.

1. Det får inte vara upp till respektive kyrkoråd hur mycket man vill delegera till församlingsråden utöver tillsättande av kyrkvärdar och fastställande av församlingskollekter. Varje församling ska tilldelas egen ekonomi inom ramen för kyrkans grundläggande uppgift, medan kyrkorådet endast ansvarar för stödjande funktion och övergripande ansvar för att församlingen håller sig inom ramen för kyrkoordningen. Kyrkorådet fastställer hur stor personalstyrkan ska vara i respektive församling. Endast när församlingen missbrukar sin uppgift kan kyrkorådet gå in och begära prövning hos domkapitlet.

2. Det måste vidare vara möjligt för församlingsråden att få delegera även viss ekonomi till olika aktivitetsgrupper såsom socken/distriktsråd etc. som givetvis årligen har att redovisa hur den tilldelade ekonomin har skötts. Allt kan inte hänga på delegation till anställda som många gånger inte ens finns närvarande inom distriktet/socknen.

3.  Församlingsråden har tillsammans med församlingsherden också ett personalansvar för de som är anställda i församlingen utifrån de regler som kyrkorådet fastställt, men med möjlighet att kunna ”låna” personal mellan församlingarna inom pastoratet.

4. När man söker en tjänst som församlingsherde måste man kunna lita på från början vilket mandat man har oavsett om man söker tjänst i Sandviken eller i Malmö. Det ska inte vara godtyckligt – det ska vara tydligt.

5. Vidare ska det vara tydligt för kyrkoherden i pastoratet att hen tillsammans med kyrkorådet har det övergripande ansvaret för all verksamhet och ska ansvara för att församlingsråden ges möjligheter att ta sitt ekonomiska och sitt personella ansvar. Kommunikation, kyrkobokföring, HR och andra stödjande uppgifter ska ligga på pastoratsnivå.

6. När man upplever kallelsen att gå in i kyrkans tjänst så är det nog väldigt sällsynt att kyrkans personal känner sig kallade till tjänst för samtal i strukturfrågor. Det behövs inte heller att alla upplever sig kallade till samtal om strukturfrågor, men det krävs att biskoparna deltar aktivt med stort intresse i hur kyrkoordning formuleras så att det tjänar församlingarna på allra bästa sätt och är med och skapar en tydlig struktur som gäller i hela vår Svenska Kyrka. Då blir det också lättare att rekrytera till olika tjänster.

Christian Sandblom
präst